索引号: 114211210110569664/2018-01228 组配分类: 项目建设
发布机构: 政府办 发文日期: 2018-12-25 00:00:00
文 号: 团政办函〔2018〕74号 公开形式: 主动公开

县人民政府办公室关于 印发团风县“互联网+项目化管理” 实施方案及考核评分办法(试行)的通知

发布日期:2018-12-25 00:00:00 来源: 阅读次数:背景颜色:

 

各乡、镇人民政府,团风经济开发区管委会、大崎山自然保护区管委会,县直各单位:

《团风县“互联网+项目化管理”实施方案及考核评分办法(试行)》已经县人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

 

 

 

2018年12月23日

 

  

团风县“互联网+项目化管理”

实施方案(试行)

 

根据《市人民政府办公室关于印发黄冈市“互联网+项目化管理”实施方案及考核评分办法(试行)的通知》(黄政办函〔2018〕67号)要求,为运用“互联网+”思维,推进重点项目和重点工作落地见效,结合我县实际,制定本实施方案。

一、总体要求

以项目化管理为核心,实现重点工作量化推进;以信息技术为支撑,实现工作进展全景展示;以体制机制为保障,实现落实效果全程管控。

(一)工作项目化。将重点工作、重点项目逐一具体化为实体项目或非实体类项目,对每个项目定主体、定责任、定工期,以项目管理的模式推进工作落实。

(二)运行数字化。建立“互联网+项目化管理”平台,用信息化手段对重点工作、重点项目实行线上管理,推进机制创新。

(三)管控过程化。严格按照任务书、施工图、进度表推进项目,加强过程管控、进度管控、时间管控和节点管控,以过程保结果,实现“全程管控、一督到底”。

二、实施路径

(一)统一立项。从2019年起,全县每年纳入管理平台的项目不少于200个,其中每个乡镇不少于10个,并进行分类立项。

1.政府投资类项目。主要包括所有省级、市级重点项目以及投资额在500万元以上的政府投资项目,由县发改局制定项目清单,确定申报单位。

2.招商引资类项目。主要包括与县政府签约的项目、乡镇投资额在3000万元以上的招商引资项目(省、市级重点项目除外),由县招商局制定项目清单,确定申报单位。

3.技术改造类项目。主要包括县内所有技术改造项目、乡镇投资额在300万元以上的技术改造项目,由县经信局制定项目清单,确定申报单位。

4.专项工作类项目。主要将县委重大决策部署、《县政府工作报告》、县政府常务会议、县政府专题会议决定的重点工作分解为可量化的非实体类项目,由县政府政务督查室制定项目清单,确定申报单位。

除上述四个渠道立项生成项目外,鼓励各单位主动担当作为,自下而上申报项目。各乡镇和县直各单位要认真研究,按照四项分类项目清单和项目化管理要求,制定科学严谨的任务书,明确推进计划和时序进度表,明确项目的名称、目标、主体、责任,明确项目涉及的每项具体任务完成的时间节点。

(二)统一建网。坚持县乡一体,依托“大数据”中心,以信息化、数字化手段推动工作落实。建设两大平台,实现项目入库、库中、出库情况全景展示、全程记录、全程管控。

1.各乡镇和县直单位使用账号直接登录县级平台,管理本乡镇本单位重点工作、重点项目。通过县级管理信息平台立项审核、进度管理、督办管理、评价管理、考核管理、统计分析及可视化展示、公示公开等功能,全过程、全方位管理入库的重点项目、重点工作。

2.搭建移动办公信息平台。为满足项目化管理移动办公需求,开发手机APP系统、微信公众号,可通过手机随时随地进行项目申报、项目审批、进度填报、督办、点评等操作,并支持随手拍、附件上传功能,实现“一机在手、尽掌其中”。

(三)统一管理。遵循项目建设规律,统筹考虑资源、时序、质量、成本等基本要素,从立项筛选到项目实施,从全程督办到完成验收,对项目实行全程动态管理。

1.项目申报。集中申报:每年年初,各乡镇、各单位根据年度重点工作、重点项目安排,以及县发改局、招商局、经信局、县政府政务督查室制定的项目清单,申报需要推进的县政府重点工作、重点项目,并按要求填报《团风县政府项目化管理立项审核表》。适时申报:除集中申报以外,根据上级最新要求和县委、县政府总体工作部署,适时、动态地把重点工作、重点项目纳入项目化管理。

2.立项审核。对各乡镇、各单位申报的项目,由县政府项目化管理办公室通过管理信息平台组织实行五级审核,经县发改局、招商局、经信局、县政府政务督查室预审,县政府办公室分管副主任初审,分管副县长复审,常务副县长审核,县长审定后,正式纳入项目化管理平台。

3.过程反馈。项目申报单位作为主办单位,要根据立项时确定的主要措施和时间节点,及时上传项目推进过程中产生的文件、图片和视频等佐证材料,在管理信息平台上实时展示项目进展情况。县政府项目化管理办公室通过线上审查、集中检查、实地暗访、随机抽查等方式,对项目进展情况进行核实和评价。

4.实时调度。对进展滞后的重点工作、重点项目,管理信息平台自动置顶,县政府领导同志及时通过管理平台查看、点评和督办项目进展情况。主办单位要主动对接相关部门解决项目实施过程中的具体事项。县政府领导同志根据工作分工及时协调解决重大问题,破除要素保障难题。

5.及时调整。项目实施过程中,因政策变化、不可抗力等因素影响,确需调整或撤销的,由主办单位申请,按照立项审核程序报批。

(四)统一考评。各主办单位和服务单位工作表现由项目化管理信息平台客观记录、动态评价、量化打分,确保考评科学合理、公正公开。

1.日跟踪。平台实时、在线监控各项目进度,通过进度条、百分比、红橙黄绿四种颜色展示进展情况。

2.月晾晒。对滞后于时序1个月、2个月、3个月的项目,系统分别自动给予黄牌、橙牌、红牌警示,督促相关单位及时整改。每月月底,系统依据项目考核评分表对项目进度自动打分,并对各单位得分进行排名和公示。县政府每两个月召开一次专题会议,对红牌警示项目进行晾晒公示和现场督办。

3.年结账。系统根据各单位项目工作成效、领导评价、每月得分等,计算各单位年终得分,年终考核结账。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立县政府“互联网+项目化管理”工作领导小组,组长由县长担任,副组长由县政府各位副县长、相关副县级干部和县政府办公室主任担任,乡镇、县直各有关部门主要负责同志为成员。领导小组办公室设在县政府办公室,与县政府政务督查室合署办公,县政府办公室主任兼任办公室主任,县政府正科级督察员张钦平任常务副主任,县政务中心主任方刚、县“四大行动”办副主任李杰任副主任,并组建工作专班,从县发改局、经信局、招商局等部门各抽调一名业务骨干从事专业工作。各乡镇、各单位要建立“行政一把手”负总责的管理体制,成立相应专班,形成合力推进县政府重点项目、重点工作项目化管理。

(二)压实工作责任。县直每个项目均明确县级领导牵头负责,项目主办单位的主要负责人是第一责任人。纳入县级平台管理的乡镇项目,各乡镇长是第一责任人。对严重滞后于时序进度、经督办后不及时整改的项目,约谈项目主办单位和要素保障单位主要负责人;对主办单位推动不力,要素保障单位协而不办、办而不实的,予以通报批评;对不担当不作为、推诿扯皮、弄虚作假造成严重后果的,启动追责问责程序。

县发改局、招商局、经信局、县政府政务督查室分别负责重点投资类项目、招商引资类项目、技术改造类项目、专项工作类项目的梳理、立项初审、统筹协调、日常督办等工作。

(三)加快部署推进。坚持县乡一体、同步推进项目化管理各项准备工作,加快开展平台建设招标、系统开发、配套建设、人员培训等工作,确保2018年12月信息化平台上线试运行,2019年1月正式运行。各乡镇和县直各单位要提前谋划2019年立项工作,要组织项目建设相关单位研究重点工作、重点项目的报送工作,确保按时立项入库。

(四)用好考评结果。年终对综合考评前10名的县直单位、前3名的乡镇进行表彰奖励。

(五)加强经费保障。县、乡两级项目化管理信息平台建设费用由县政府统筹安排,年度运行维护费用由县、乡两级政府分别承担。各乡镇和县直各单位要加大平台建设、宣传教育和培训指导等方面资金支持力度,确保项目化管理工作经费需要。

附件:1-1.团风县政府“互联网+项目化管理”立项审核

   表(重点投资类项目)

    1-2.团风县政府“互联网+项目化管理”立项审核

表(招商引资类项目)

1-3.团风县政府“互联网+项目化管理”立项审核

表(技术改造类项目)

1-4.团风县政府“互联网+项目化管理”立项审核

表(专项工作类项目)

2.团风县“互联网+项目化管理”项目进度表

3.团风县“互联网+项目化管理”项目完成报告表

4.团风县“互联网+项目化管理”项目调整表

 

 

 

 

附件1-1

团风县“互联网+项目化管理”立项审核表

(政府投资类项目)

注:本表流程从签约注册(或审批立项)环节开始,仅提供主要环节;各单位根据实际,可细化相关环节。

   申报单位(盖章):                                      分管领导:

项目名称

 

项目责任主体

主办单位

 

责任人

 

立项依据

 

资金来源

县本级    万元、中央预算内   、省预算内   补助    万元、其他    万元。

用地计划

    

项目简介

项目总投资   亿元,建设周期   个月。

年度目标任务

完成投资   亿元。

项目推进计划

一季度

二季度

三季度

四季度

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

前期工作

审批立项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

或“签约注册”

选址

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

招投标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

或“专项评价”

征地用地

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工许可

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建设阶段

统计入库

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主体工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

配套工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

设备安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竣工验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产阶段

试生产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

达效

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

县政府分管领导审核意见

                                        签名:
                                        日期:

县政府项目化管理领导小组意见

                   日期:

项目联系人:             填表人及电话:                     日期:     年   月   日

附件1-2

团风县“互联网+项目化管理”立项审核表

(招商引资类项目)

注:本表流程从签约注册项环节开始,仅提供主要环节;各单位根据实际,可细化相关环节。

申报单位(盖章):                             分管领导:

项目名称

 

项目责任主体

主办单位

 

责任人

 

立项依据

 

资金来源

 

用地计划

     亩。

项目简介

项目总投资    亿元,其中固定资产投资    亿元,建设周期    个月。

年度目标任务

完成投资计划   万元。

项目推进计划

一季度

二季度

三季度

四季度

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

前期工作

签约注册

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

选址

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

征地用地

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

专项评价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工许可

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建设阶段

统计入库

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主体工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

配套工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

设备安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竣工验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产阶段

试生产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

达效

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

县政府分管领导

审核意见

                                        签名:
                                        日期:

县政府项目化管理领导小组意见

                                       日期:

项目联系人:               填表人及电话:                 日期:     年   月   日

附件1-3

团风县“互联网+项目化管理”立项审核表
(技术改造类项目)

注:本表流程从备案核准环节开始,仅提供主要环节;各单位根据实际,可细化相关环节。

   申报单位(盖章):                                             分管领导:

项目名称

 

项目责任主体

 

责任人

 

立项依据

 

资金来源

 

项目简介及总体目标

投资额    万元,建设周期    个月。

项目简介:

年度目标任务

 

项目推进计划

一季度

二季度

三季度

四季度

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

前期工作

备案核准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

专项评价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工许可

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建设阶段

统计入库

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

设备购买

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

配套工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

设备安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竣工验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产阶段

试生产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投产达效

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

县政府分管领导

审核意见

 

 

 

                                       签名:
                                        日期:

县政府项目化管理领导小组意见

 

 

 

 

                                      日期:

项目联系人:             填表人及电话:                      日期:     年   月  日

附件1-4

团风县“互联网+项目化管理”立项审核表
(专项工作类项目)

注:各单位根据实际,可细化相关环节。

    申报单位(盖章):                             分管领导:

项目名称

 

责任主体

 

责任人

 

立项依据

 

资金来源

 

目标任务

 

项目推进计划

一季度

二季度

三季度

四季度

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

阶段性任务(举措)

举措1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

举措8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

县政府分管领导

审核意见

                                        签名:
                                        日期:

县政府项目化管理

领导小组意见

                                       日期:

项目联系人:              填表人及电话:                    日期:     年   月   日

附件2

团风县“互联网+项目化管理”项目进度表

项目名称:

工作任务及

目标要求

 

县政府分管领导

 

主办

单位

 

责任人

 

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

计划进度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

实际进度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未完成

原因

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目联系人:             填表人及电话:                     日期:     年   月   日

附件3

团风县“互联网+项目化管理”项目完成报告表

申报单位(盖章):

项目责任单位

 

联系人

 

实际完成情况

 

项目化管理

办公室意见


               
签 名:            日期:

县政府分管
领导审核意见


               
签名:            日期:

县政府项目化管理

领导小组意见

                                                                                日期:

项目联系人:             填表人及电话:                     日期:     年   月   日

附件4

团风县“互联网+项目化管理”项目调整表

申报单位(盖章):                     分管领导:

项目名称

 

项目责任单位

 

联系人

 

项目调整(撤销)事由及内容

 

县政府分管领导

审核意见

                     签名:            日期:

县政府项目化管理领导小组意见

                                                                                日期:

项目联系人:           填表人及电话:                       日期:     年   月   日

团风县“互联网+项目化管理”

考核评分办法(试行)

 

根据《团风县“互联网+项目化管理”实施方案(试行)》要求,制订本考核评分办法。

一、考评原则

1.坚持动态与静态相结合,既注重痕迹管理,又注重实际效果。

2.坚持日常督查与集中考核相结合,通过对账管理、日刷新、月排名、季通报、年结帐等方式,进行全面准确评估。

3.坚持定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主。进入项目化管理的项目均实行百分制评分,按进度要求完成任务计入基准分,没有完成或不按要求完成扣除相应分数。

二、考评对象

纳入信息平台管理的项目涉及的责任单位和各乡镇人民政府。

三、考评办法

实行一类项目套用一类考核评分表,不能套用的根据项目推进计划和进度安排量身定制考核评分表。进入信息平台管理的每个项目都要考评推进落实情况及实际成效,由平台依据考核评分表自动统计、累计积分、自动排序。分类考核评分模版具体见《团风县“互联网+项目化管理”重点投资类项目考核评分表》(附件1)、《团风县“互联网+项目化管理”招商引资类项目考核评分表》(附件2)、《团风县“互联网+项目化管理”技术改造类项目考核评分表》(附件3)、《团风县“互联网+项目化管理”专项工作类项目考核评分表》(附件4)。

四、考评方式

(一)考评主体。考评工作由团风县政府“互联网+项目化管理”领导小组办公室(以下简称“县政府项目化办”)具体负责组织实施。

(二)考评内容。考核项目年度建设周期内各要素是否按设定的时间节点完成,实行倒扣分制,扣完为止。

(三)考评监督。在平台自动打分的基础上,“县政府项目化办”对各责任单位上传的图片、佐证资料以及疑点问题进行核查,通过随机抽查、实地督查和明查暗访,问责通报弄虚作假、欺上瞒下行为,并扣除相应分值。

五、考核结果评定及运用

(一)考评打分。信息管理平台每个月自动对考评对象分类进行量化打分排序,“县政府项目化办”每季度、半年、年终综合相关情况后进行通报。

主办单位(服务单位)年终考核得分 =各项目考核得分之和除以项目总数+附加分(满分20分)

附加分计分办法:每领办一件重点工作得1分,鼓励多领办重点工作,最高得分不超过20分。

(二)结果运用。年终对综合考评前10名的县直单位、前3名的乡镇进行表彰奖励。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

团风县“互联网+项目化管理”重点投资类项目考核评分表

 主办单位:                                                      年   月   日

项目

名称

考核内容

考核  分值

计   分   标   准

考核

得分

XXX
项目

前期工作(50分)

审批立项

(签约注册)

10

1.在计划时间内协助企业完成注册此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

选址

10

1.在计划时间内协助企业完成选址此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

专项评价

(招投标)

10

1.在计划时间内协助企业完成征地用地此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

征地用地

10

1.在计划时间内协助企业完成相关专项评价此项满分;2.完成时限每推后10天扣3分,扣完为止。

 

施工许可

10

1.在计划时间内协助企业完成施工许可此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

XXX
项目

建设阶段(30分)

统计入库

5

1.在计划时间内完成统计入库此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

基础工程

5

1.在计划时间内督促企业完成基础工程建设此项满分;2.完成时限每推后1个月扣3分,扣完为止。

 

主体工程

5

1.在计划时间内督促企业完成主体工程建设此项满分;2.完成时限每推后1个月扣3分,扣完为止。

 

配套工程

5

1.在计划时间内督促企业完成配套工程建设此项满分;2.完成时限每推后20天扣2分,扣完为止。

 


 

 

设备安装

5

1. 在计划时间内督促企业完成设备安装此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

竣工验收

5

1.在计划时间内协助企业完成竣工验收此项满分;2.完成时限每推后20天扣2分,扣完为止。

 

投产阶段  (20分)

试生产

4

1.在计划时间内督促企业进行试生产此项满分;2.完成时限每推后1个月扣1分,扣完为止。

 

投产

8

1.在计划时间内督促企业产能达效此项满分;2.完成时限每推后1个月扣1分,扣完为止。

 

达效

8

1.在计划时间内协助企业实现达效此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

 

合计

 

考评组负责人:

附件2

团风县“互联网+项目化管理”招商引资类项目考核评分表

 主办单位:                                               年   月   日

项目

名称

考核内容

考核分值

计   分   标   准

考核

得分

XXX
项目

前期工作(50分)

签约注册

10

1.在计划时间内完成签约注册此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

选址

8

1.在计划时间内协助企业完成选址此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

征地用地

7

1.在计划时间内协助企业完成相关专项评价此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

专项评价

15

1.在计划时间内协助企业完成征地用地此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

施工许可

10

1.在计划时间内协助企业完成施工许可此项满分;2.完成时限每推后10天扣2分,扣完为止。

 

XXX
项目

建设阶段(35分)

统计入库

5

1.在计划时间内完成统计入库此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

基础工程

5

1.在计划时间内督促企业完成基础工程建设此项满分;2.完成时限每推后1个月扣2分,扣完为止。

 

主体工程

10

1.在计划时间内督促企业完成主体工程建设此项满分;2.完成时限每推后1个月扣2分,扣完为止。

 

配套工程

5

1.在计划时间内督促企业完成配套工程建设此项满分;2.完成时限每推后20天扣2分,扣完为止。

 


 

 

设备安装

5

1. 在计划时间内督促企业完成设备安装此项满分;2.完成时限每推后10天扣1分,扣完为止。

 

竣工验收

5

1.在计划时间内协助企业完成竣工验收此项满分;2.完成时限每推后20天扣2分,扣完为止。

 

投产阶段  (15分)

试生产

5

1.在计划时间内督促企业进行试生产此项满分;2.完成时限每推后1个月扣1分,扣完为止。

 

投产达效

10

1.在计划时间内督促企业产能达效此项满分;2.完成时限每推后1个月扣1分,扣完为止。

 

XXX
项目

合计

 

考评组负责人:

 

补  充  说  明

佐证材料:①基本材料。项目营业执照、税务登记证、组织机构代码、投资者身份证明(法人投资的提供公司营业执照和投资者身份证,自然人投资的提供投资者身份证明)等复印件。②分项材料。投资合同、立项批文、环评批复、安评批复、能评批复、土地证或土地批文(征用土地项目)、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、工程进度证明、竣工验收证明等复印件;固定资产证明材料(含土地款发票、建筑工程发票或建筑工程结算书、安装工程发票或安装工程结算书、设备发票等相关固定资产证明)复印件。其他项目:参照以上内容提供相关资料。

附件3

团风县“互联网+项目化管理”技术改造类项目考核评分表

 

主办单位:                                           年   月   日

项目名称

考核要素

考  核  内  容

考核

分值

考核

结果

考核

得分

XXX
项目

前期
工作

(40分)

备案核准

备案核准环节完成时限比计划每延期15天扣2分,扣完为止。

10



……

 

专项评价

专项评价环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

施工许可

施工许可环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

建设
阶段

(40分)

统计入库

统计入库环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

设备购买

设备购买环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

配套工程

配套工程环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

设备安装

设备安装环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

竣工验收

竣工验收环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

投产

阶段

(20分)

试生产

试生产环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

投产达效

投产达效环节完成时限比计划每延期10天扣1分,扣完为止。

10



……

 

合计

 

考评组负责人:

 

附件4

团风县“互联网+项目化管理”专项工作类项目考核评分表

 

主办单位:                                                         年   月   日

项目

名称

考核内容

考核

分值

计   分   标   准

考核结果

考核

得分

XXX
项目

阶段任务
(举措)

95

每个环节每延后10天扣1分,扣完为止。




……

 

工作成效(在中、省同类工作中有影响、成亮点)

5

1.获国家领导批示表扬、国家部委交流推广,中央主流媒体采用报道,得5分;被国家部委通报批评或被中央媒体负面报道扣5分。
2.获省级领导批示表扬、在全省交流推广,被省级主流媒体采用报道,得3分;被省政府通报批评或在省级主流媒体负面报道扣3分。
3.在全省排列前三位或优秀等次,得3分;在全省排位后三名扣3分。




……

 

合计

 

 

 备注:主办单位该项目得分为年度内考核内容得分总和,协办单位考核得分为该项目年度内所对应环节考核得分,换算成百分制。

考评组负责人:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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